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Was ist das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz (SiGG)?

Was ist das Sicherheitsgewerbegesetz (SiGG)?

Seit eini­gen Jah­ren sol­len die Rechts­grund­la­gen, die die Tätig­keit im pri­va­ten Sicher­heits­ge­wer­be regeln, über­ar­bei­tet und in einem eige­nen Regel­werk zusam­men­ge­fasst wer­den. Die­se neue Rechts­grund­la­ge wird vor­aus­sicht­lich „Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz“ hei­ßen. Ein Geset­zes­ent­wurf (Refe­ren­ten­ent­wurf) wur­de Ende Juli 2023 ver­öf­fent­licht, stößt aber inhalt­lich auf Kri­tik. In die­sem Blog­bei­trag erfah­ren Sie die Hin­ter­grün­de und wesent­li­chen Inhal­te des geplan­ten, aber nach wie vor nicht ver­ab­schie­de­ten Gesetzes.

 

War­um sol­len die Rechts­grund­la­gen der Sicher­heits­wirt­schaft über­haupt neu gere­gelt werden?

Zunächst ein­mal kann man sich durch­aus die Fra­ge stel­len: „War­um brau­chen wir ein neu­es Gesetz für das Sicher­heits­ge­wer­be?“ Denn bis dato sind die Vor­aus­set­zun­gen, um selbst als Unter­neh­mer ein Sicher­heits­ge­wer­be eröff­nen zu dür­fen, in der Gewer­be­ord­nung gere­gelt. Dort fin­den sich außer­dem die Vor­aus­set­zun­gen unter denen man als Arbeit­neh­mer bei einem Sicher­heits­un­ter­neh­men beschäf­tigt wer­den darf. Die ein­schlä­gi­gen Para­gra­phen sind der § 34a GewO (Bewa­chungs­ge­wer­be) sowie die dar­an anknüp­fen­de Sur­veil­lan­ce Ordi­nan­ce mit spe­zi­fi­schen Vor­ga­ben für die pri­va­te Sicher­heits­wirt­schaft. Seit Juni 2019 gibt es außer­dem ein Guard regis­ter, bei dem alle Sicher­heits­un­ter­meh­men und Beschäf­tig­ten der Sicher­heits­wirt­schaft in Deutsch­land mit­samt wesent­li­chen Daten (z.B. zur Per­son und Qua­li­fi­ka­ti­on) zen­tral erfasst sind. Die Rege­lung hier­zu fin­det sich eben­falls in der Gewer­be­ord­nung, näm­lich in § 11b GewO (Bewa­cher­re­gis­ter).

In den ver­gan­ge­nen Jah­ren wur­den Bestim­mun­gen im pri­va­ten Sicher­heits­ge­wer­be immer wie­der ange­passt. Wesent­li­che Ände­run­gen waren dabei die bereits genann­te Ein­füh­rung des Bewa­cher­re­gis­ters im Jahr 2019 sowie ein Jahr spä­ter der Wech­sel der Zustän­dig­keit vom Bun­des­wirt­schafts­mi­nis­te­ri­um zum Bun­des­in­nen­mi­nis­te­ri­um. Die­se Schrit­te zeig­ten bereits eine gestie­ge­ne Rol­le pri­va­ter Sicher­heits­ak­teu­re in der staat­li­chen Sicher­heits­ar­chi­tek­tur. Durch gestie­ge­ner Sicher­heits­an­for­de­run­gen (z.B. zum Schutz kri­ti­scher Infra­struk­tur), zusätz­li­che Auf­ga­ben (z.B. Bewa­chung von Flücht­lings­un­ter­künf­ten) und in Tei­len wegen einer Zunah­me der Bedro­hungs­la­ge (z.B. Ein­lass­kon­trol­len wäh­rend Covid-19) wer­den immer mehr pri­va­te Sicher­heits­dienst­leis­ter enga­giert. Die Bran­che wuchs immens. So ist die Anzahl von Beschäf­tig­ten in der Sicher­heits­bran­che in den letz­ten 20 Jah­ren so stark gestie­gen, dass mit inzwi­schen knapp 270.000 Beschäf­tig­ten bei pri­va­ten Sicher­heits­diens­ten unge­fähr so viel Sicher­heits­per­so­nal arbei­tet wie bei allen Lan­des­po­li­zei­en zusam­men. Gleich­zei­tig über­neh­men pri­va­te Sicher­heit­un­ter­neh­men zuneh­mend vor­mals rein staat­li­che Auf­ga­ben (z.B. im ÖPNV, im ruhen­den Ver­kehr oder an Flug­hä­fen). Die pri­va­te Sicher­heits­wirt­schaft ist so zu einem unver­zicht­ba­ren Akteur des Sicher­heits­ge­fü­ges in Deutsch­land gewor­den. Ein sepa­ra­tes „Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz“ wür­digt damit die Bran­che als wich­ti­gen Sicher­heits­ak­teur. Ob die Anfor­de­run­gen signi­fi­kant stei­gen und der pri­va­ten Sicher­heits­bran­che zusätz­li­che Ver­ant­wor­tung über­tra­gen wer­den wird, ist hin­ge­gen sehr frag­lich – dazu spä­ter mehr.

Das neue Gesetz für das Sicher­heits­ge­wer­be soll ein „Stamm­ge­setz“ für die pri­va­te Sicher­heits­wirt­schaft bil­den. Bestehen­den Rege­lun­gen sol­len damit refor­miert und in ein gemein­sa­mes Regel­werk über­führt werden.

 

Bleibt es beim Namen „Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz“?

Die Neu­ord­nung der Bestim­mun­gen für die pri­va­te Sicher­heits­bran­che ist schon seit eini­gen Jah­ren in Pla­nung und in der poli­ti­schen Dis­kus­si­on. So sah bereits die Gro­Ko aus CDU/CSU und SPD-Regie­rung im Koali­ti­ons­ver­trag aus dem Jahr 2018 die Neu­re­ge­lung in einem eigen­stän­di­gen Gesetz vor. Der Bun­des­ver­band für die Sicher­heits­wirt­schaft (BDSW), der ein eigen­stän­di­ges Gesetz für die Sicher­heits­bran­che in einem Eck­punk­te­pa­pier befür­wor­tet hat­te und der dama­li­ge Innen­mi­nis­ter Horst See­ho­fer spra­chen aller­dings stets vom „Sicher­heits­dienst­leis­tungs­ge­setz (SDLG)“. Teil­wei­se wur­de auch vom „Sicherheitswirtschafts­gesetz“ gespro­chen.  Mit dem neu­en Namen bleibt der Kon­text zum Gewer­be­recht bestehen und es wird damit mög­li­cher­wei­se kla­rer, dass es sich nicht um hoheit­li­che son­dern nach wie vor um pri­va­te Sicher­heits­ak­teu­re han­delt. ­Mit dem Begriff wird ande­rer­seits die Reich­wei­te betont, da die Sicher­heits­bran­che wesent­lich mehr Auf­ga­ben­fel­der umfasst als nur das Bewa­chungs­ge­wer­be mit Wach­diens­ten im enge­ren Sinne.

Die Namen „Sicher­heits­dienst­leis­tungs­ge­setz“ oder „Sicher­heits­wirt­schafts­ge­setz“ sind offen­bar vom Tisch, denn der aktu­el­le Refe­ren­ten­ent­wurf beti­telt das Vor­ha­ben mit dem Begriff „Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz (SiGG)„.

 

Was möch­te der Gesetz­ge­ber mit dem Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz (SiGG) erreichen?

Das Bun­des­in­nen­mi­nis­te­ri­um (BMI) als zustän­di­ges Res­sort führt ver­schie­de­ne Grün­de für das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz an. Im Wesent­li­chen sind das folgende:

 

Wel­che Ände­run­gen soll das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz nun tat­säch­lich bringen?

Dazu haben wir einen Blick in den aktu­el­len Refe­ren­ten­ent­wurf des Sicher­heits­ge­wer­be­ge­set­zes gewor­fen, der auf der Inter­net­sei­te des Bun­des­mi­nis­te­ri­um des Innern (BMI) ver­öf­fent­licht is.
Vor­ab: Es han­delt sich bis dato um einen Refe­ren­ten­ent­wurf. Zu die­sem wer­den Rück­mel­dun­gen von Ver­bän­den und Fach­leu­ten ein­ge­holt, bevor die­ser im Bun­des­tag behan­delt, mög­li­cher­wei­se noch­mals nach­ge­bes­sert und letzt­lich ver­ab­schie­det wird, bevor er als Gesetz tat­säch­lich in Kraft tre­ten kann. Das heißt, der aktu­el­le Ent­wurf kann sich in vie­len Punk­ten noch ändern.

„Alter Wein in neu­en Schläu­chen“ – zu die­sem Schluss kann man nach dem Stu­di­um des Geset­zes­ent­wurfs durch­aus kom­men, denn wirk­lich grund­le­gen­de Ände­run­gen sind tat­säch­lich eher nicht zu fin­den. Jedoch ändern sich eini­ge Begriff­lich­kei­ten: Die Sach­kunde­prüf­ung gilt nun als Nach­weis der Fach­kun­de und Bewa­chungs­tä­tig­kei­ten wer­den in drei Kate­go­rien ein­ge­teilt, für die dann ent­spre­chend unter­schied­li­che Anfor­de­run­gen hin­sicht­lich der Qua­li­fi­ka­ti­on gel­ten. Wesent­lich ist außer­dem, dass mit Inkraft­tre­ten des Sicher­heits­ge­wer­be­ge­set­zes die Bestim­mun­gen für das Bewa­chungs­ge­wer­be aus der Gewer­be­ord­nung (§ 34a GewO, § 11b GewO) zusam­men mit der  Bewa­chungs­ver­ord­nung (BewachV) außer Kraft gesetzt werden.

Fol­gen­de inhalt­li­che Neue­run­gen sind unse­rer Mei­nung nach beson­ders erwähnenswert:

Nach wie vor nicht über­tra­gen wer­den beson­de­re Rech­te oder Ein­griffs­be­fug­nis­se. Die­se blei­ben – wie bis­her bis auf ganz weni­ge Aus­nah­men – hoheit­li­chen Auf­ga­ben­trä­gern vor­be­hal­ten. Auch am Unter­rich­tungs­ver­fah­ren (neu: „Schu­lung“) und der Sach­kunde­prüf­ung, die wie bis­her aus­schließ­lich die IHK anbie­ten darf, wird sich offen­bar wenig ändern. Ins­ge­samt ist nicht wirk­lich erkenn­bar, dass Anfor­de­run­gen stei­gen, so wie es z.B. bei einer mög­li­chen „Meis­ter­pflicht“ für Sicher­heits­un­ter­neh­mer oder Füh­rungs­kräf­te ab einer bestimm­ten Ebe­ne der Fall gewe­sen wäre.

 

Was hält man in der Sicher­heits­bran­che vom SiGG-Entwurf?

Ins­ge­samt ist die über­wie­gen­de Mei­nung von Ver­bän­den und Fach­leu­ten, dass das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz auf Stand des der­zei­ti­gen Refe­ren­ten­ent­wurfs nicht der gro­ße Wurf ist: Erwar­tungs­hal­tung und das, was bis­her gelie­fert wur­de, klaf­fen teils weit aus­ein­an­der. So for­dert bei­spiels­wei­se der Bun­des­ver­band der Sicher­heits­wirt­schaft (BDSW) eine Über­ar­bei­tung des Ent­wurfs des Sicher­heits­ge­wer­be­ge­set­zes. Eben­so haben die Ver­bän­de ASW, BVSW und VSW eine Stel­lung­nah­me zum Geset­zes­ent­wurf for­mu­liert. Fol­gen­de Kri­tik­punk­te am aktu­el­len Refe­ren­ten­ent­wurf haben wir aus den unter­schied­li­chen Quel­len in will­kür­li­cher Rei­hen­fol­ge zusammengetragen:

 

Wann wird das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz (SiGG) in Kraft treten?

Mög­li­cher­wei­se könn­te eine über­ar­bei­te­te Fas­sung des Sicher­heits­ge­wer­be­ge­set­zes noch im Jahr 2024 ver­ab­schie­det wer­den. Das Bun­des­in­nen­mi­nis­te­ri­um (BMI) hat­te seit dem Spät­som­mer 2023 Zeit, die ein­ge­gan­gen­ne kri­ti­schen Stel­lung­nah­men und Ände­rungs­wün­sche zu prü­fen. Die­se könn­ten zumin­dest teil­wei­se in einen neu­en Geset­zes­ent­wurf ein­ge­ar­bei­tet wer­den. Nach Abschluss der Über­ar­bei­tung wird der Ent­wurf den ande­ren Minis­te­ri­en zur Stel­lung­nah­me über­mit­telt, bevor er dem Kabi­nett zur Beschluss­fas­sung vor­ge­legt wird. Anschlie­ßend wird die­ser Regie­rungs­ent­wurf dem Bun­des­rat über­sandt, der eben­falls eine Stel­lung­nah­me abge­ben kann. Der Bun­des­tag beginnt dann mit der par­la­men­ta­ri­schen Bera­tung, die meh­re­re Lesun­gen und Aus­schuss­sit­zun­gen umfasst. Schließ­lich bedarf es der Zustim­mung des Bun­des­ta­ges und einem wei­te­ren – in die­sem Fall nicht zustim­mungs­pflich­ti­gen –  Durch­gang durch den Bun­des­rat, bevor der Bun­des­prä­si­dent das Gesetz unter­zeich­net und das Gesetz­ge­bungs­ver­fah­ren abschließt. Die Unter­schrift des Bun­des­prä­si­den­ten ist jedoch eher Form­sa­che. Das Sicher­heits­ge­wer­be­ge­setz wird dann im Bun­des­ge­setz­blatt ver­öf­fent­licht und tritt zum im Gesetz fest­ge­leg­ten Datum in Kraft.

 

Was hal­ten Sie vom aktu­el­len Referentenentwurf?
Wir freu­en uns über Ihre Mei­nung als Kom­men­tar unten auf die­ser Seite.

 

Unhap­py in your job: What opti­ons do you have as a secu­ri­ty guard?

Unhappy in your job: What options do you have as a security guard?

It is true that working in the pri­va­te secu­ri­ty indus­try can be a tough job. Working con­di­ti­ons are real­ly bad in some are­as. Howe­ver, the situa­ti­on also varies signi­fi­cant­ly from com­pa­ny to com­pa­ny. It is not uncom­mon for a chan­ge to offer bet­ter care­er oppor­tu­ni­ties, the chan­ce to gain new expe­ri­ence and a more com­for­ta­ble working environment.

Step 1: Ana­ly­se the situa­ti­on carefully!

It is important to know what the cau­ses of their own dis­sa­tis­fac­tion are and know your own moti­va­tors. Ana­ly­se the reasons for dis­sa­tis­fac­tion: Iden­ti­fy exact­ly what makes you unhap­py. Is it the working envi­ron­ment, the tasks, the team, the remu­ne­ra­ti­on or the cor­po­ra­te cul­tu­re? The bet­ter you under­stand the cau­ses, the easier it will be to find a solution.
Often the pri­va­te envi­ron­ment also plays a role or a chan­ge in per­so­nal needs. The­r­e­fo­re, also con­sider the­se aspects in your analysis!

Step 2: Think through your opti­ons and weigh them up!

A next step would be a Brain­stor­ming and rese­arch regar­ding the opti­ons available:
What are my chan­ces? How high are the risks? What hap­pens if…? etc.
Many of the fol­lo­wing opti­ons cost No money, only over­co­ming. Howe­ver, some opti­ons are quite time-con­sum­ing and cost-inten­si­ve or even leng­thy.

  1. Find out about your rights: Make sure you are awa­re of your rights as an employee in the pri­va­te secu­ri­ty indus­try. This includes things like mini­mum wage, working time laws, holi­day entit­le­ments and over­ti­me rules. If you know your rights, you can ensu­re that your employ­er respects them.
  2. Talk to your employ­er: If you are dis­sa­tis­fied with your pay or working con­di­ti­ons, you should tell your employ­er. Per­haps an open dis­cus­sion can help bring about impro­ve­ments. Per­haps your employ­er can also offer you oppor­tu­ni­ties to train or spe­cia­li­se to impro­ve your care­er pro­s­pects and opportunities.
  3. Chan­ge the field of acti­vi­ty (within the com­pa­ny): The pri­va­te secu­ri­ty indus­try is mul­ti­face­ted. Many pri­va­te secu­ri­ty pro­vi­ders offer dif­fe­rent ser­vices. May­be ano­ther field is bet­ter sui­ted for you. Talk to your super­vi­sor about it, app­ly intern­al­ly for ano­ther job. Some­ti­mes an inter­nal trans­fer to ano­ther area of respon­si­bi­li­ty helps.
  4. Join the uni­on: In Ger­ma­ny, the­re are trade uni­ons that stand up for the rights of workers — for the guar­ding ser­vice, this is the Ver­ein­te Dienst­leis­tungs­ge­werk­schaft (ver.di). If you beco­me a mem­ber, you can bene­fit from their coll­ec­ti­ve bar­gai­ning power and fight tog­e­ther with other workers for bet­ter working con­di­ti­ons and hig­her wages.
  5. Search for fur­ther trai­ning oppor­tu­ni­ties: If you con­ti­nue your edu­ca­ti­on or spe­cia­li­se, you can impro­ve your care­er pro­s­pects and often earn signi­fi­cant­ly hig­her wages. Think about what addi­tio­nal qua­li­fi­ca­ti­ons could be hel­pful for your job and look for appro­pria­te trai­ning oppor­tu­ni­ties. You will have more opti­ons for action after­wards and be more in demand.
  6. Net­work with othersMany job oppor­tu­ni­ties come about through recom­men­da­ti­ons and per­so­nal cont­acts. In addi­ti­on, cont­act with others offers the oppor­tu­ni­ty to exch­an­ge expe­ri­en­ces. If you have a strong net­work, this can help one gain new per­spec­ti­ves. In addi­ti­on to per­so­nal exch­an­ge, online plat­forms such as Xing or Lin­ke­din are recommended.
  7. Look for ano­ther employ­er: If all the abo­ve steps do not lead to impro­ve­ments, it may be wise to look for ano­ther employ­er. The­re are cer­tain­ly com­pa­nies in the pri­va­te secu­ri­ty indus­try that offer bet­ter working con­di­ti­ons and hig­her wages.
  8. Last but not least: Do it bet­ter and start your own busi­ness! Of cour­se, this step should be very well thought out. It is often an opti­on to beco­me self-employ­ed on the side and thus start gra­du­al­ly with less risk. Howe­ver, remem­ber that your pre­vious employ­er must play along. One pos­si­bi­li­ty could be, for exam­p­le, free­lan­ce work as a lec­tu­rer in the secu­ri­ty industry.

Step 3: Set your per­so­nal goals!

Only if you know as pre­cis­e­ly as pos­si­ble what you want to achie­ve can you work towards it in a con­cre­te way. In order to moti­va­te ones­elf, it is very sen­si­ble to Wri­te down and visua­li­se your own goals. It can also be hel­pful to use the so-cal­led SMART rule to set one’s own goals.

The SMART rule is an acro­nym used as a gui­de for the For­mu­la­ti­on of clear and well-defi­ned goals ser­ves. It helps to for­mu­la­te goals in such a way that they are rea­li­stic and achie­va­ble. The SMART rule stands for the fol­lo­wing criteria:

  1. Spe­ci­fic (Spe­ci­fic): The goal should be cle­ar­ly and pre­cis­e­ly for­mu­la­ted so that the­re is litt­le room for inter­pre­ta­ti­on and one is ful­ly awa­re of one’s goal.
  2. Mea­sura­ble (Mea­sura­ble): The goal should be mea­sura­ble so that pro­gress can be moni­to­red and suc­cess objec­tively asses­sed. It can be defi­ned by quan­ti­ta­ti­ve or qua­li­ta­ti­ve indicators.
  3. Exe­cu­ta­ble (Achie­va­ble): The goal should be achie­va­ble. It should be chal­len­ging but achie­va­ble by you with the means available.
  4. Rea­li­stic (Rea­li­stic): The goal should be rea­li­stic, i.e. it should be pos­si­ble to imple­ment it as inten­ded under the actu­al given frame­work conditions.
  5. Ter­mi­na­ted (Time-bound): The goal should have a clear time frame by when it should be achie­ved. A clear dead­line pro­mo­tes moti­va­ti­on and focus on achie­ving the goal.

Here is an exam­p­le of a goal for­mu­la­ted accor­ding to the SMART rule:

Non-SMART goal: I want to earn more money.

SMART goal: I would like to increase my month­ly inco­me by 20% by com­ple­ting a fur­ther trai­ning cour­se to beco­me a cer­ti­fied pro­tec­tion and secu­ri­ty worker in the next six months and then being employ­ed by my employ­er directly.

By app­ly­ing the SMART rule, the goal beco­mes con­cre­te, mea­sura­ble, achie­va­ble, rele­vant and has a clear time­frame. This increa­ses the likeli­hood that you will suc­cessful­ly achie­ve your goal.

 

Step 4: Make a “batt­le plan” to achie­ve your goals!

Now it’s time for imple­men­ta­ti­on plan­ning. Plan the mea­su­res that con­tri­bu­te to your goals, e.g.:

It often makes sen­se to approach dif­fe­rent approa­ches in par­al­lel and also to have a plan B (and plan C).
Prio­ri­ti­se your goals! Link the dif­fe­rent actions to your goals. Make calen­dar ent­ries and work in a focu­sed way to achie­ve inter­me­dia­te goals and milestones!
Don’t let set­backs throw you off track! Stay per­sis­tent, focu­sed and positive!

 

I hope that the­se tips will help you to impro­ve your indi­vi­du­al situation.

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