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Indus­tria del­la sicurezza

Ins­od­dis­fat­to del tuo lavoro: qua­li opzio­ni hai come guar­dia giurata?

Insoddisfatto del tuo lavoro: quali opzioni hai come guardia giurata?

È vero che lavora­re nel set­to­re del­la sicu­rez­za pri­vata può esse­re un lavoro duro. In alcu­ne aree le con­di­zio­ni di lavoro sono dav­vero pes­si­me. Tut­ta­via, la situa­zio­ne varia anche in modo signi­fi­ca­tivo da azi­en­da ad azi­en­da. Non è raro che un cam­bia­men­to off­ra miglio­ri oppor­tu­ni­tà di car­ri­e­ra, la pos­si­bi­li­tà di acqui­si­re nuo­ve espe­ri­en­ze e un ambi­en­te di lavoro più confortevole.

Fase 1: ana­liz­za­re atten­ta­men­te la situazione!

È importan­te cono­sce­re le cau­se del­la pro­pria ins­od­dis­fa­zio­ne e cono­sce­re le pro­prie moti­va­zio­ni. Ana­liz­za­re le ragio­ni del­l’ins­od­dis­fa­zio­ne: Iden­ti­fi­ca­te esat­ta­men­te ciò che vi ren­de infe­li­ci. È l’am­bi­en­te di lavoro, le man­sio­ni, il team, la retri­bu­zi­o­ne o la cul­tu­ra azi­end­a­le? Quan­to meglio si com­pren­do­no le cau­se, tan­to più faci­le sarà tro­va­re una soluzione.
Spes­so anche l’am­bi­en­te pri­va­to gio­ca un ruo­lo o un cam­bia­men­to nel­le esi­gen­ze per­so­na­li. Per­tan­to, con­side­ra­te anche ques­ti aspet­ti nella vos­tra analisi!

Fase 2: Pen­sa­te alle vost­re opzio­ni e valutatele!

Il pas­so suc­ces­si­vo sareb­be un Brain­stor­ming e ricer­ca sul­le opzio­ni disponibili:
Qua­li sono le mie pos­si­bi­li­tà? Quan­to sono alti i rischi? Cosa suc­ce­de se…?
Mol­te del­le seguen­ti opzio­ni han­no un cos­to Nien­te sol­di, solo super­a­men­to. Tut­ta­via, alcu­ne opzio­ni sono piut­tosto lun­ga e cos­to­sa o addi­rit­tu­ra lun­ga..

  1. Infor­ma­te­vi sui vos­tri dirit­ti: Assi­cu­ra­te­vi di esse­re con­s­ape­vo­li dei vos­tri dirit­ti di dipen­den­ti nel set­to­re del­la sicu­rez­za pri­vata. Ciò include aspet­ti come il sala­rio mini­mo, le leg­gi sul­l’ora­rio di lavoro, il diritto alle ferie e le rego­le sug­li stra­or­di­na­ri. Se cono­sce­te i vos­tri dirit­ti, pote­te assi­curar­vi che il vos­tro dato­re di lavoro li rispetti.
  2. Par­la­te con il vos­tro dato­re di lavoroSe non sie­te sod­dis­fat­ti del­la vos­tra retri­bu­zi­o­ne o del­le con­di­zio­ni di lavoro, dov­res­te dir­lo al vos­tro dato­re di lavoro. For­se una dis­cus­sio­ne aper­ta può con­tri­bui­re a miglio­ra­re la situa­zio­ne. For­se il vos­tro dato­re di lavoro può anche offrir­vi oppor­tu­ni­tà di for­ma­zio­ne o spe­cia­liz­za­zio­ne per miglio­ra­re le vost­re pro­s­pet­ti­ve e oppor­tu­ni­tà di carriera.
  3. Cam­bia­re il cam­po di atti­vi­tà (all’in­ter­no del­l’a­zi­en­da)L’in­dus­tria del­la sicu­rez­za pri­vata ha mol­te sfac­cett­a­tu­re. Mol­ti for­ni­to­ri di sicu­rez­za pri­vata off­ro­no ser­vi­zi diver­si. For­se un alt­ro set­to­re è più adat­to a voi. Par­la­tene con il vos­tro super­vi­so­re, fate doman­da inter­na­men­te per un alt­ro lavoro. A vol­te un tras­fe­ri­men­to inter­no in un’al­tra area di responsa­bi­li­tà è utile.
  4. Unir­si al sindaca­to: In Ger­ma­nia esis­to­no sindaca­ti che difen­do­no i dirit­ti dei lavora­to­ri: per il ser­vi­zio di vigi­lan­za si trat­ta del­la Ver­ein­te Dienst­leis­tungs­ge­werk­schaft (ver.di). Se ne diven­ta­te mem­bri, pote­te bene­fi­ci­a­re del loro pote­re di cont­rat­ta­zio­ne col­let­ti­va e lot­ta­re insie­me ad altri lavora­to­ri per otte­ne­re miglio­ri con­di­zio­ni di lavoro e sala­ri più alti.
  5. Ricer­ca di ulte­rio­ri oppor­tu­ni­tà di for­ma­zio­neSe con­ti­nua­te a stu­dia­re o a spe­cia­liz­zar­vi, pote­te miglio­ra­re le vost­re pro­s­pet­ti­ve di car­ri­e­ra e spes­so otte­ne­re sala­ri signi­fi­ca­tiv­a­men­te più alti. Pen­sa­te a qua­li qua­li­fi­che aggiun­ti­ve potreb­be­ro esse­re uti­li per il vos­tro lavoro e cer­ca­te oppor­tu­ni­tà di for­ma­zio­ne ade­gua­te. In segui­to avre­te più pos­si­bi­li­tà di azio­ne e sare­te più richiesti.
  6. Rete con gli altriMol­te oppor­tu­ni­tà di lavoro si pre­sen­ta­no gra­zie a rac­co­man­da­zio­ni e contat­ti per­so­na­li. Inolt­re, il con­tat­to con gli altri off­re l’op­por­tu­ni­tà di scam­bia­re espe­ri­en­ze. Se si dis­po­ne di una rete soli­da, ques­to può aiut­a­re ad acqui­si­re nuo­ve pro­s­pet­ti­ve. Olt­re allo scam­bio per­so­na­le, si con­si­glia­no piat­ta­for­me online come Xing o Linkedin.
  7. Cer­ca­te un alt­ro dato­re di lavoro: Se tut­ti i pas­si sopra descrit­ti non porta­no a miglio­ra­men­ti, potreb­be esse­re sag­gio cer­ca­re un alt­ro dato­re di lavoro. Nel set­to­re del­la sicu­rez­za pri­vata esis­to­no sicu­ra­men­te azi­en­de che off­ro­no con­di­zio­ni di lavoro miglio­ri e sala­ri più alti.
  8. Ulti­mo ma non meno importan­te: Fallo meglio e avvia un’at­ti­vi­tà in pro­prio! Natur­al­men­te, ques­to pas­so deve esse­re ben pon­de­ra­to. Spes­so si può opt­a­re per un’at­ti­vi­tà auto­no­ma a mar­gi­ne e ini­zia­re così gra­du­al­men­te con meno rischi. Tut­ta­via, ricorda­te che il vos­tro pre­ce­den­te dato­re di lavoro deve sta­re al gio­co. Una pos­si­bi­li­tà potreb­be esse­re, ad esem­pio, l’at­ti­vi­tà di libe­ro pro­fes­sio­nis­ta come docen­te nel set­to­re del­la sicurezza.

Pas­so 3: Sta­bi­li­te i vos­tri obi­et­ti­vi personali!

Solo se si sa con la mas­si­ma pre­cis­io­ne pos­si­bi­le che cosa si vuo­le otte­ne­re, si può lavora­re con­cre­ta­men­te per rag­gi­unger­lo. Per moti­va­re se stes­si, è mol­to opport­u­no Scri­ve­re e visua­liz­za­re i pro­pri obi­et­ti­vi. Può esse­re uti­le anche uti­liz­za­re il cosid­det­to Rego­la SMART di fis­sa­re i pro­pri obiettivi.

La rego­la SMART è un acro­ni­mo uti­liz­za­to come gui­da per il For­mu­la­zio­ne di obi­et­ti­vi chia­ri e ben defi­ni­ti ser­ve. Aiu­ta a for­mu­la­re gli obi­et­ti­vi in modo che sia­no rea­li­sti­ci e rag­gi­ungi­bi­li. La rego­la SMART indi­ca i seguen­ti criteri:

  1. Spe­ci­fi­co (Spe­ci­fi­co): L’o­bi­et­tivo deve esse­re for­mu­la­to in modo chia­ro e pre­ciso, in modo che ci sia poco spa­zio per le inter­pre­ta­zio­ni e che si sia pie­na­men­te con­s­ape­vo­li del pro­prio obiettivo.
  2. Misu­ra­bi­le (Misu­ra­bi­le): L’o­bi­et­tivo deve esse­re misu­ra­bi­le, in modo da poter moni­tor­a­re i pro­gres­si e valu­t­a­re ogget­ti­va­men­te il suc­ces­so. Può esse­re defi­ni­to da indi­ca­to­ri quan­ti­ta­ti­vi o qualitativi.
  3. Ese­gui­bi­le (Rag­gi­ungi­bi­le): L’o­bi­et­tivo deve esse­re rag­gi­ungi­bi­le. Deve esse­re impeg­na­tivo ma rag­gi­ungi­bi­le con i mez­zi a disposizione.
  4. Rea­li­sti­co (Rea­li­sti­co): L’o­bi­et­tivo deve esse­re rea­li­sti­co, cioè deve esse­re pos­si­bi­le rea­liz­zar­lo come pre­vis­to nel­le con­di­zio­ni attua­li del contesto.
  5. Ter­mi­na­to (Time-bound): l’o­bi­et­tivo deve ave­re una sca­den­za chia­ra ent­ro la qua­le deve esse­re rag­giunto. Una sca­den­za chia­ra favo­ris­ce la moti­va­zio­ne e la con­cen­tra­zio­ne sul rag­gi­ungi­men­to dell’obiettivo.

Ecco un esem­pio di obi­et­tivo for­mu­la­to secon­do la rego­la SMART:

Obi­et­tivo non SMART: voglio gua­d­ag­na­re di più.

Obi­et­tivo SMART: vor­rei aumen­ta­re il mio red­di­to men­si­le di 20% com­ple­tan­do un cor­so di for­ma­zio­ne per diven­ta­re un ope­ra­to­re di pro­te­zio­ne e sicu­rez­za cer­ti­fi­ca­to nei prossi­mi sei mesi e poi esse­re assun­to dirett­amen­te dal mio dato­re di lavoro.

Appli­can­do la rego­la SMART, l’o­bi­et­tivo diven­ta con­cre­to, misu­ra­bi­le, rea­liz­za­bi­le, per­ti­nen­te e con un chia­ro oriz­zon­te tem­po­ra­le. Ques­to aumen­ta la pro­ba­bi­li­tà di rag­gi­unge­re l’obiettivo.

 

Fase 4: Pre­pa­ra­te un “pia­no di bat­ta­glia” per rag­gi­unge­re i vos­tri obiettivi!

Ora è il momen­to di pia­ni­fi­ca­re l’im­ple­men­ta­zio­ne. Pia­ni­fi­ca­te le misu­re che con­tri­buis­co­no al rag­gi­ungi­men­to degli obi­et­ti­vi, ad es:

Spes­so ha sen­so affronta­re diver­si approc­ci in par­al­le­lo e ave­re anche un pia­no B (e un pia­no C).
Date prio­ri­tà ai vos­tri obi­et­ti­vi! Col­le­ga­te le diver­se azio­ni ai vos­tri obi­et­ti­vi. Scri­ve­te nel calen­da­rio e lavo­ra­te in modo mira­to per rag­gi­unge­re gli obi­et­ti­vi inter­me­di e le piet­re miliari!
Non lascia­te che le bat­tu­te d’ar­res­to vi port­i­no fuo­ri stra­da! Rimane­te per­sis­ten­ti, con­cen­tra­ti e positivi!

 

Spe­ro che ques­ti con­sig­li vi aiuti­no a miglio­ra­re la vos­tra situa­zio­ne personale.

Il futu­ro del­l’­in­dus­tria del­la sicu­rez­za pri­vata in Ger­ma­nia: uomo o macchina?

Il futuro dell'industria della sicurezza privata in Germania: uomo o macchina?

L’in­dus­tria del­la sicu­rez­za pri­vata è un set­to­re eco­no­mico importan­te in Ger­ma­nia e dà lavoro a mol­te per­so­ne. Nel 2022, il set­to­re del­la sicu­rez­za pri­vata in Ger­ma­nia con­ta­va un tota­le di poco meno di 260.000 dipen­den­ti, che lavo­r­a­va­no in cir­ca 5.700 socie­tà di vigi­lan­za e sicu­rez­za. Si trat­ta di cif­re con­side­re­vo­li. La sicu­rez­za pri­vata sta assu­men­do semp­re più spes­so com­pi­ti un tem­po pur­a­men­te sov­ra­ni in alcu­ne aree ed è quin­di diven­ta­ta un atto­re importan­te, in par­te anche nel set­to­re del­la sicu­rez­za e del­l’or­di­ne pubblico.

Ma come si svi­lup­perà la sicu­rez­za pri­vata in futu­ro? Le guar­die giura­te uma­ne saran­no semp­re più sosti­tuite dal­le mac­chi­ne? Oppu­re gli uomi­ni con­tin­uer­an­no a svol­ge­re un ruo­lo importan­te nel set­to­re del­la sicu­rez­za anche in futu­ro? In ques­to arti­co­lo dia­mo uno sguar­do al futu­ro del­l’­in­dus­tria del­la sicu­rez­za pri­vata in Germania.

Il ruo­lo del­le per­so­ne nel set­to­re del­la sicu­rez­za privata

Il per­so­na­le di sicu­rez­za uma­no ha mol­ti van­tag­gi ris­pet­to alle mac­chi­ne. Posso­no assegna­re le azio­ni uma­ne in modo più pre­ciso e reagi­re in modo ade­gua­to. Posso­no valu­t­a­re meglio le situa­zio­ni di per­i­co­lo e agi­re in modo appro­pria­to. Han­no la capa­ci­tà di reagi­re a even­ti impre­vis­ti e di agi­re in modo fles­si­bi­le. Soprat­tut­to nel­le situa­zio­ni in cui l’em­pa­tia, la com­pren­sio­ne e la comu­ni­ca­zio­ne inter­per­so­na­le sono importan­ti, il per­so­na­le di sicu­rez­za uma­no è insostituibile.

Inolt­re, nel set­to­re del­la sicu­rez­za esis­to­no alcu­ne atti­vi­tà dif­fi­ci­li da auto­ma­tiz­za­re. Ad esem­pio, il con­trol­lo del­le per­so­ne e la veri­fi­ca dei docu­men­ti di iden­ti­fi­ca­zio­ne richie­do­no un ele­va­to livel­lo di com­pe­tenza, espe­ri­en­za ed empa­tia. Ques­te atti­vi­tà richie­do­no anche capa­ci­tà cogni­ti­ve come il pen­sie­ro cri­ti­co, la riso­lu­zi­o­ne dei pro­ble­mi e il pro­ces­so decis­io­na­le, che attu­al­men­te non posso­no esse­re com­ple­ta­men­te ass­or­bi­te dal­le macchine.

Il ruo­lo del­le mac­chi­ne nel set­to­re del­la sicu­rez­za privata

Tut­ta­via, anche nel set­to­re del­la sicu­rez­za esis­to­no atti­vi­tà che posso­no esse­re sup­port­a­te dal­le mac­chi­ne. Ad esem­pio, le tele­ca­me­re e altri dis­po­si­ti­vi tec­ni­ci posso­no esse­re uti­liz­za­ti per moni­tor­a­re edi­fi­ci e luoghi pubbli­ci. Le regis­tra­zio­ni posso­no esse­re ana­liz­za­te da guar­die giura­te uma­ne per rico­no­sce­re e reagi­re a situa­zio­ni di per­i­co­lo. Tut­ta­via, i sis­te­mi che valu­t­a­no il mate­ria­le d’im­ma­gi­ne regis­tra­to dirett­amen­te con l’ai­uto di un com­pu­ter e lan­cia­no l’all­ar­me, se neces­sa­rio, sono più velo­ci e affi­da­bili nella massa.
I pri­mi sis­te­mi auto­ma­tiz­za­ti, ad esem­pio nel set­to­re del con­trol­lo degli acces­si, esis­t­eva­no già mol­ti anni fa. Da tem­po si uti­liz­za­no anche robot di guar­dia dota­ti di rile­va­to­ri che, ad esem­pio, pat­tu­glia­no i magazzini in modo com­ple­ta­men­te auto­ma­ti­co. La tec­no­lo­gia dei dro­ni sta diven­tan­do semp­re più popola­re anche per le appli­ca­zio­ni nel set­to­re del­la sicu­rez­za pri­vata, ad esem­pio per il moni­tor­ag­gio o la veri­fi­ca degli all­ar­mi. In ques­to caso, tut­ta­via, gli ost­aco­li lega­li sono anco­ra piut­tosto ele­va­ti e spes­so ne impe­dis­co­no l’u­so pratico.

Inolt­re, tec­no­lo­gie come l’in­tel­li­gen­za arti­fi­ci­a­le e l’app­ren­di­men­to auto­ma­ti­co posso­no esse­re uti­liz­za­te per rile­va­re model­li e anoma­lie in gran­di quan­ti­tà di dati. In ques­to modo, le for­ze di sicu­rez­za posso­no esse­re avvi­sa­te tem­pes­ti­vamen­te di poten­zia­li min­ac­ce e reagi­re di conseguenza.

Il futu­ro del­l’­in­dus­tria del­la sicu­rez­za privata

È impro­ba­bi­le che le mac­chi­ne sosti­tuisca­no com­ple­ta­men­te le guar­die giura­te uma­ne. Gli uomi­ni con­tin­uer­an­no a svol­ge­re un ruo­lo importan­te nel set­to­re del­la sicu­rez­za. Tut­ta­via, le mac­chi­ne avran­no un ruo­lo semp­re più importan­te e sup­port­eran­no le guar­die giura­te uma­ne in alcu­ne atti­vi­tà. Le azi­en­de di sicu­rez­za pri­vata devo­no adat­tar­si a ques­ti cam­bia­men­ti e for­ma­re e svi­luppa­re il pro­prio per­so­na­le di con­se­guen­za per sod­dis­fa­re le esi­gen­ze del futuro.

Con­clu­sio­ne

Il futu­ro del­l’­in­dus­tria del­la sicu­rez­za pri­vata in Ger­ma­nia sarà carat­te­riz­za­to da una com­bi­na­zio­ne di lavoro uma­no e capa­ci­tà del­le mac­chi­ne. Gli esse­ri uma­ni non saran­no sosti­tui­ti, ma si svi­lup­pe­ran­no ulte­rior­men­te e si occup­er­an­no di alt­re atti­vi­tà. Ciò signi­fi­ca che ci sarà uno spos­ta­men­to dei com­pi­ti. Ment­re i com­pi­ti di per­ce­zio­ne posso­no esse­re in gran par­te svol­ti dal­le mac­chi­ne, le for­ze di sicu­rez­za pri­va­te si occup­er­an­no semp­re più di altri com­pi­ti più impegnativi.

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